Après 3 ans chez Theodo, Baptiste et moi partons créer notre propre boîte avec une idée un peu tarée : une application qui permet aux gens d’organiser des week-ends secrets pour leurs amis.
Ça s’appelle DUNK, comme Destination UNKnown*. Nous faisons toutes les erreurs du monde en tant que jeunes entrepreneurs : pas de business model pérenne, une faible connaissance du marché de l’app mobile B2C, un produit peu indispensable etc. Après 9 mois, nous arrêtons les frais. Deux options s’offrent à nous :
chacun trouve un job de son côté : plat du pied, sécurité.
on remonte une boîte : yolo !
Remarque : à ce moment-là, ma femme est enceinte de 6 mois. Il y a quand même beaucoup de signaux qui penchent pour la 1ère option…
Ça sera finalement la 2e option, impossible de s’arrêter sur un premier échec.
👀 Alors, pourquoi les RH ?
Aucun secteur n’a connu une telle révolution ces dernières années. D’une fonction support, les ressources humaines sont devenues un département stratégique et business : elles ont été propulsées sur le devant de la scène. Les dirigeants ont pris conscience de la valeur que représentait leur effectif et de la nécessité de structurer une équipe RH afin de rationaliser les décisions (promotions, accélération du télétravail, mise en place d’une politique de diversité, recrutement etc).
Or, il y a un éléphant au milieu de la pièce : la data.
Et oui ! Pour éclairer ces décisions, il est nécessaire de s’appuyer sur de la data : l’évolution des effectifs, le taux d’attrition, la diversité, l’évolution de la masse salariale, les mobilités internes, le temps de recrutement, l’absentéisme etc.
Malheureusement, c’est une galère d’analyser ces données :
Les outils RH vieillissants ne proposent pas/peu de fonctionnalités de reporting
Certaines entreprises font le choix d’installer plusieurs logiciels : recrutement, SIRH, eNPS, outil de performance, onboarding etc. Cela devient donc compliqué d’agréger les données à un seul endroit
Il est quasiment impossible de partager et rendre collaboratif l’analyse de ces données
Or, en tant que RH, on a ni les compétences, ni le temps, ni l’envie de passer des heures sur Excel à importer des fichiers csv, tracer des graphes et dresser des tableaux de bord dans tous les sens.
Nous avons décidé de résoudre ce problème en créant Reflect, l’outil d’analytics pour les RH. Notre solution s’intègre aux logiciels RH des entreprises, récupère les données et délivre des tableaux de bords et indicateurs de manière automatisée et historisée.
Notre mission : redonner le pouvoir aux RH en leur offrant un accès simple à la data.
Notre vision : faire parler la data pour aider les RH à prendre les meilleures décisions.
🖖 Pourquoi cette newsletter ?
Pour vous partager des conseils, des bonnes pratiques, des cas concrets, des conseils de lecture, des portraits autour des RH. Sans tabou.
Les prochaines newsletter :
Vendredi 17 juin, on parlera d’un sujet d’actu : comment mettre en place une politique de diversité en entreprise. On évoquera notamment de la façon dont les États-Unis s’emparent de cette question. Comme d’habitude, ils ne font pas les choses à moitié !
Vendredi 24 juin, on brisera les tabous autour de la data RH : les étapes simples pour mettre en place une stratégie d’analytics sans faire appel au CNRS, la question tabou du Big data #bigbrother ou comment les GAFAM s’emparent de ce sujet et créent des algorithmes (qu’ils finissent par jeter à la poubelle 😱)
💡 Lectures que je vous recommande
🔥 Les Geeks arrivent dans les RH : super article du king en la matière, Josh Bersin, qui raconte la révolution qu’ont entrepris les RH, notamment dans l’utilisation de la data.
👩💻 Comment Google réinvente les RH avec les “People analytics”. C’est Laszlo Bock qui est à l’origine de cette méthodologie, je vous recommande de le suivre sur Linkedin.
📚 Le Livre Nine Lies About Work. Je conseille à tous les managers de plonger dans ce bouquin qui déconstruit les mythes et croyances dans le milieu du travail. Meilleur moment : quand le livre démontre que nous (en tant que salariés) sommes incapables de donner un avis rationnel sur la performance de nos pairs.
🤪 Bonus track
😱 Email lunaire d’Elon Musk qui impose à tous les salariés de Tesla de revenir travailler au bureau. Je cite “Tesla a créé et fabriquera les produits les plus excitants et les plus incroyables de toutes les entreprises sur Terre. Cela ne se concrétisera pas en téléphonant.” Ambiance.
Le mail dans son habitat naturel ici.
Merci beaucoup et à la semaine prochaine !
Léopold
*Pour information, DUNK existe toujours et fonctionne très bien.